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標桿考察

一、為什么參訪三一重工?

裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先

2011年7月,三一重工以215.84億美元的市值,入圍FT全球500強,是唯一上榜的中國工程機械企業(yè)。通過自主創(chuàng)新,在智能制造領(lǐng)域不斷刷新世界紀錄,推動“中國制造”走向世界一流。目前,三一是全球裝備制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之一。

產(chǎn)品品質(zhì)行業(yè)一流

憑借一流的產(chǎn)品品質(zhì),三一設(shè)備廣泛參建全球重點工程,其中包括迪拜塔、北京奧運場館、倫敦奧運場館、巴西世界杯場館、上海中心、香港環(huán)球金融中心、天津高銀金融117大廈等重大項目的施工建設(shè)。

智能制造車間亞洲最大

三一重工18號廠房是亞洲最大的智能化制造車間,有混凝土機械、路面機械、港口機械等多條裝配線,是三一重工總裝車間。

二、參觀三一學(xué)什么?

三一重工的全球客戶管理系統(tǒng):三一重工的ECC控制中心是三一的全球客戶管理系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng),三一可以對其分布在全世界各地的設(shè)備進行實時監(jiān)測,從而進一步提升其對客戶的服務(wù)水準和更好地控制資金風(fēng)險。實現(xiàn)更快捷排除故障、讓服務(wù)從“被動”到“主動”、甄別惡意欠款、掌握客戶資信,讓管理者更加省心。

三一重工的智慧工廠:三一智造, 一小時下線一臺泵車。三一重工18號廠房是智能制造的一個典型車間,該車間占地11萬平米,擁有6條現(xiàn)代化總裝生產(chǎn)線,是全亞洲最大最先進的智能工廠。設(shè)計之初即引入數(shù)字化工廠理念,通過虛擬現(xiàn)實和建模仿真手段,對車間的工藝布局、信息系統(tǒng)、生產(chǎn)能力等進行了全方位的仿真試驗。在虛擬車間中實現(xiàn)全面信息化與效益最大化,這一技術(shù)已在三一20多家工廠推廣使用。該車間可以實現(xiàn)柔性化生產(chǎn),隨時應(yīng)對外部的變化。車間配備了SAP智能數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、智能檢測系統(tǒng)等智能化信息系統(tǒng),如果把整個車間比作一個大機器人,以上信息技術(shù)的融合,使大機器人具備了一個十分聰明的大腦,他收集并下達指令,指揮車間的人和設(shè)備,總是在正確的時間和地點,做正確的事。

三一重工特色的精益管理:三一生產(chǎn)方式(SPS:Sany Production System)是三一重工參照豐田精益模式,結(jié)合三一重工自己的管理特點和工藝特點設(shè)計出的一套完整的精益管理模式,SPS圍繞QCDSH全面展開,通過“品牌地位、故障指標(換件維修率)、質(zhì)量體系、12標4不2消滅0缺陷、過程檢測能力等”確保Q目標的達成。通過“低成本:7+1,高效率、快周轉(zhuǎn)、少浪費”實現(xiàn)C目標的達成。通過“工藝裝備制造技術(shù):流程化、8大工藝、設(shè)備與工裝、TPM及JIT制造管理:計劃、物流、數(shù)字化”實現(xiàn)D目標的達成。通過6S現(xiàn)場管理實現(xiàn)S目標的達成。通過“作業(yè)標準(技能向上),班組建設(shè)(全員改善),流程化組織(任務(wù)工資)”實現(xiàn)H目標的達成。

三、參觀行程:

時間

內(nèi)容

備注

08:30-09:00

行前引導(dǎo)

三一標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo):三一集團概括、三一學(xué)習(xí)看點、學(xué)習(xí)點引導(dǎo)

到三一學(xué)什么?引導(dǎo)對三一經(jīng)營、管理和智能制造的相關(guān)思考,帶著目標走進三一參訪。

標桿考察學(xué)習(xí)顧問巴士課堂

09:00-10:00

參觀三一集團企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化展覽館;

參訪收益:通過參觀使大家對三一重工的發(fā)展、三一的文化和三一的產(chǎn)品有一個全面的了解,尤其是能夠零距離置身全亞洲最大最先進的智能工廠,對智慧制造有一個感性的認識。

三一集團

管理人員

10:00-12:00

參觀三一集團長沙產(chǎn)業(yè)園第18號數(shù)字化工廠。

參訪收益:感知三一如何通過“智能制造”提升全球裝備制造業(yè)生產(chǎn)管理,打造超高生產(chǎn)效率;與三一人零距離接觸,體驗“”品質(zhì)改變世界”

參觀參觀三一集團ECC控制中心;

參訪收益:三一重工的ECC控制中心是三一的全球客戶管理系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng),三一可以對其分布在全世界各地的設(shè)備進行實時監(jiān)測,從而進一步提升其對客戶的服務(wù)水準和更好地控制資金風(fēng)險。實現(xiàn)更快捷排除故障、讓服務(wù)從“被動”到“主動”、甄別惡意欠款、掌握客戶資信,讓管理者更加省心。

參觀三一眾創(chuàng)孵化中心

參訪收益:三一為推動中國制造2025,以信息化與工業(yè)化融合為主線,通過眾創(chuàng)空間、孵化器、智能制造產(chǎn)業(yè)加速器載體建設(shè),幫助小為企業(yè)迅速長大形成規(guī)模,為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。

 三一集團

管理人員

12:00-13:30

午餐及休息

 

13:30-17:30

主題交流:《大數(shù)據(jù)時代的智能制造》

● 大數(shù)據(jù)導(dǎo)論

● 大數(shù)據(jù)分析法

● 面向智能制造的大數(shù)據(jù)應(yīng)用(三一實踐案例)

 

三一高管

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